在另一个时空,百度的第一次全体员工大会,是在北大资源宾馆的客房里开的。全公司仅有7名员工,分别是李彦洪、许勇、刘建国、郭丹、雷明、王霄、崔姗姗,人称“百度七剑客”。
由于宾馆房间太小,大家只能坐在床上开会,这就更被传为一出佳话了。
但十年之后,“七剑客”只剩下李彦洪一人,其他六位全部离职。
很可惜,由于搜狗公司创立太早,这“七剑客”一个都没招聘到。因为除了刘建国和许勇之外,其他人当时才读大一、大二,或者是研一、研二,宋维扬也不可能随时派人去学校盯着——事实上,他不怎么记得清这些人的母校。
宋维扬倒是想招百度首席技术官刘建国,也知道这位在北大当老师。可惜搜狗创立之时,刘建国刚刚去美国做访问学者,而且一去就是两年,回国就被李彦洪拉进百度。
这并非凑巧,而是李彦洪辞职创业之前,就在清华搞了一次关于搜索引擎的讲座。作为中国第一个大型中英文搜索引擎“天网”的开发者,刘建国被李彦洪邀请去参加那次讲座,虽然没有最终成行,但双方已经建立起初步联系。
李彦洪决定创立百度的第一时间,想到的就是刘建国,双方通过电子邮件讨论了几个月。因此,刘建国是李彦洪亲自招来的“第一剑客”,刘建国顺手又把自己的学生雷明招来当“第二剑客”。
雷明加入百度之后,不但要负责技术,还担任李彦洪的总裁助理。这位老兄是北大计算机系学生会主席,国家973“天网”项目核心成员,担任“天网”的索引和检索组组长。他放弃了国外七所大学的全额奖学金留博机会,毅然跟随刘建国加入百度,还是百度“闪电计划”的技术攻关组组长。
我们可以想象雷明当时的状况,百度总裁助理,“闪电计划”技术攻关组组长,又搞技术又搞行政,说是李彦洪之下第一人也不为过。
“闪电计划”完成之后几个月,雷明第一个被踢出百度,用李彦洪的原话来说:“公司规模大了,有些技术人员开始浮躁,不安心搞技术,开始对管理工作感兴趣。”几年之后,李彦洪在跟记者谈论“闪电计划”时,对雷明的贡献只字不提。
至于许勇,那是李彦洪的创业合伙人,也是第二个被踢出局的。这位老兄更惨,百度初创时他占股25%,专门负责找市场拉客户,结果在百度IPO上市之前离职了,距离“革命胜利”就只差一步。
从以上这些人的经历,我们就知道李彦洪的管理风格。绝对是人尽其用,让员工发挥出最大的潜能,只不过用完之后就要扔掉,谁威胁最大就是谁离职。
这样就更能够理解,为什么大家都说张朝扬是“好人”,因为张朝扬从来不会主动
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