关于任总,在华为内部有这么一个段子:
任总的第一辆车是二手标致,1998年夏天,他为了陪同IBM总裁葛斯特纳,专门换了辆崭新的宝马。
任总亲自开车行驶在深城大街上,他把天窗打开,音响开得特别大,飞快超过葛斯特纳的座驾,偏头喊道:“你开过宝马吗?”
葛斯特纳:“?”
任总又问:“你开过宝马吗?”
葛斯特纳:“……”
当第三次发问时,葛斯特纳终于回应:“你到底想说什么?”
任总问道:“宝马的刹车在哪儿?”
且不论这个段子的真假,但它发生的时间背景,确实在1998年夏天。
1997年的华为,年销售额已经超过80亿元。由于公司规模极速扩张,组织管理问题愈发严重,部门内耗、效率低下、浪费无度,任总对这种情况没有丝毫办法,于是他亲自率队前往美国取经。
在考察了多年美国企业之后,任总决定拜IBM为老师。
IBM同意收下这个学生,但学费是20亿元人民币……这不是段子,是真实的。1997年底,任总没有讨价还价,直接答应了那20亿人民币的天价学费!
这20亿元学费是怎么算的呢?
从1998年到2003年期间,IBM向华为派遣70位高级顾问,每人每小时收费在300美元到680美元之间,再加上往返机票、食宿,以及其他费用,加起来5年要花20亿人民币。
或许是任总那不带还价的态度了,赢得了IBM总裁的尊敬,葛斯特纳今年居然亲自来中国,手把手的教任总处理了一些问题。
此后的十多年,华为一直在学IBM,从管理到研发,全盘进行IBM化。
IBM的总裁葛斯特纳也是个狠人,他临危受命,担任总裁仅5年时间,就完成了IBM的全面改革,用掉80多亿美元的遣散费,裁减了15万名员工,裁员幅度超过总员工数的三分之一。IBM在他手里,年销售额增长了100亿美元,股票市值增长了4倍。
如今,华为的资金流极度紧张,但IBM派遣来的70位顾问,却一直留在华为工作,平均每年要因此花掉4亿元学费。
而华为今年的研发费用,肯定超过8亿元!
这放在1998年的中国,简直让人难以置信。健力宝市值估算约40亿元,都已经稳坐饮料行业的第一把交椅了,而华为今年的顾问费和研发费加起来就有12亿!
宋维扬说起来很牛逼,但他那点个人资产,放在华为面前就是个小弟弟。
当然,随着神州科技公司的快速发展,宋维扬也不会被甩得太远。小灵通就像一台印钞机,让神州科技公司的总资产每个月都在变,现在已经被投资公司估值30亿元了。
……
深城。
宋维扬见到了
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