整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE),日苯人在1986年首先提出,在日苯取得了成功,后来又在全世界开始推广。
后来又发展到什么6S,7S,基本原理都差不多,就是提高效率,降低成本。
事实证明,每一种管理方法必须要结合当地的人文文化和民族风俗,在崇尚自由的欧美这一套就行不通,在中国大陆和香港差强人意,在台湾也是马马虎虎。
田子欣没指望5S管理能取得多大成就,搞搞还是可以的,有利无害。
………
在林彬领导员工进行大刀阔斧改善时,在外面奔波了近半个月的陈梅也风尘仆仆的赶回来了。
立功心切的她当日在花都白云机场寄存了桑塔纳,直接上了飞机,半个月几乎都在天上飞。
“田总,事情谈的很成功,已经有九家有实力的经销商同意代理咱们的产品,初步合作意向都签了!”
一进办公室大门,陈梅就兴奋的邀功。
“好啊,陈总监在外面餐风露宿,马不停蹄,真是辛苦了,快请坐!”
田子欣大喜,见她脸色有些疲惫,立刻拿起桌上的一根大香蕉犒赏她。
陈梅接了大香蕉,三下五去二的剥了皮,几口就吃了。
“梅姐,把合作意向书拿给我看看,快!”田子欣迫不及待的说。
“好!”
田子欣欣喜的翻看每一本合作意向书,陈梅很有魅力的撩了一下额头的刘海,用纸巾擦了擦雪白的脸颊,说:“田总,已经沟通好了,我邀请他们十一月十日来公司参加首届经销商大会。”
“真是太好了!”田子欣兴奋的拍桌而起。
“陈总监,你这次功劳很大,好好休息三天,然后咱们一起筹备首届经销商大会!”
“不用,休息一晚上就可以了,明早就可以开始干活。”
…………
第二天,陈梅果真精神焕发的来到厂里,开始筹备经销商大会。
大会地址选在了王子沙龙酒楼,包了三楼多媒体活动大厅,开了九间总统套房。
拉横幅,贴标语,摆花篮……还准备请中山文艺团的演员前来作歌舞表演,电视台的专业主持人来主持,配专业的摄影师。
为了这九个经销商,要花将近八万元,可谓血本。
这些经销商都是地方上的“大佬”,必须要伺候好。
一切都是陈梅策划的,前后忙碌了一个星期,就筹备好了。
她真是个女强人,难怪现在还是剩女,实在太强了,很少有男人驾驭得了。
万事俱备,就恭候九位“大佬”前来。
十一月七日这一天,陈梅开着桑塔纳,直奔花都白云机场。
时间是约好了的,但各地航班时间不同,飞行时间不一,所以各位大佬到的时间也不一样。
花了两天时间,
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