,能被压缩到十万以内!
然后严禁通过这种学习考察,私自代购,自己亲友买点可以,但绝对不许跟谁付费代购,特别是超量携带,深谙此道的杜雯甚至专门整理了一套警告内容,谁要是因为这个被抓住,培训校绝对不背这个锅。
嗯,从新学期开始,所有人明显感觉到,杜杜态度开始变得强硬起来。
从行政那边听说,杜雯已经要求所有培训校内部员工、助教,都准备签署正式的用工合同,把五险一金的福利扩展到在校生助教身上。
然后大美社内部也清晰化分部门分小组,人数众多的设计组、助教组等甚至会要求分出一部二部到无限编号的组别,以老带新的局面要建立起来,每个组得有自己的专业特点和业绩考核!
感觉这一周时间,杜雯全都在搞这个。
让万长生当他的带头大哥,得罪人的事情她来背锅。
大美社的小伙伴们撇嘴不已,主要是嫌弃万万对不起杜杜。
多好的杜杜。
因为大家都是大学生了,江湖义气式的松散组织结构不可能走得长远,这个道理一说就明白。
杜雯唱黑脸抓管理,所有人是服气的。
这甚至让大美社里面极少数浑水摸鱼的懒散分子很快暴露出来。
大家平时其实多少也有点不舒服的。
这细化分组,各部门头头分小组,再各自招揽分强人手。
那些平时专业能力强悍,做事投入不拖沓的家伙,肯定成了抢手货。
杜雯甚至引入了各小组自行分配收入比例的管理办法,也就是各组类似小公司、工作室的架构,收入如何分配自行商议,然后对大美社拿到的业务进行内部投标甚至分包!
譬如万长生这次拿出来观音庙的衍生文创产品项目,显然就成了这种投标分包方式的试验品,不恶性比低价,但也不抹杀设计报酬,希望大家能明白自己的价值。
同样教学组、影视组这些纷纷抢着拉人挖人。
提前来培训校的那些大一新生肯定各组都在优先考虑,起码从主观能动性上值得信赖。
就凭这,万长生都觉得自己那百分之十的经纪人约,是不是有点欺负杜雯。
瞎子都知道,这能给他带来多大的经济利益!
杜雯自己倒是说得很轻松:“你的核心竞争力就是两条,第一是你自己本身的作品,只要你能不断出作品,夯实你的名气地位,你就能超越所有同龄人,甚至迅速攀升超过你那帮画家老哥,第二就是团队,大美培训校能爆发,最大的优势就在你有源源不断的助教团队,各种产业辅助团队,无论我们怎么粉饰勤工俭学,这就是建立在利用学生团队廉价报酬基础上的暴利,加上美术培训行业本来就有的暴利,我们才能由此击垮所有对手,这是包括国内其他艺考机构、教育集团都不具备的优势,那这两
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