江北的小地产商太多,管理无序产业混乱,布局散乱,并不利于行业的发展。
做地产和其他行业不同,不是说百花齐放就好,小公司为了一时的利益,偷工减料,以次充好……
这些弊端都是显而易见的,而且中小地产公司缺少资金和人才,难以开发出自己的核心技术。
他们没有自己的专业规划设计队伍,项目几乎都在外包,技术创新匮乏,对新技术、新设备、新工艺都缺少应用力度。
无论是设计还是产品质量都令人堪忧,除了硬件方面,软件方面也不行。
我举个例子,一家小地产公司如果开发一个小区,他们的任务仅仅是负责开发,至于售后和物业管理,几乎九成九选择外包。
三两年之内关系还不大,可十年后呢?二十年后呢?
小区老化,资金缺乏,物业管理公司撤离,小地产公司破产,这些无主的小区就会成为政府的负担。
而大集团不一样,江北这边这方面做的最好的应该就是龙华。
龙华开发的小区,哪怕是二十年前开发的,现在业主家里出现什么地方漏水,管道拥堵,一个电话,龙华的物业马上就会上门处理。
不管是新小区还是老小区,我虽然和龙华不太对付,可也不得不承认,对方这点做的很优秀,龙华成为江北地产行业的领袖也是实至名归。”
李东说了一大堆,杜安民先是不动声色,等到后来却是陷入了沉思。
也不知道过了多久,杜安民忽然出声道:“你对远方的定位是什么?零售业霸主?地产界新秀?还是其他?”
李东先是有些恍神,考虑了一阵才道:“杜书记是不是觉得远方定位不清晰?哪里有钱就往哪里跑,而忽视了自身的品牌建设。”
“原来你自己明白这点。”
“其实这点我早就考虑过,不过远方现在的产业布局并不冲突。杜书记可能觉得我东一榔头西一棒子的,可要是您真的足够关注远方,应该能看出来一些东西。
远方的产业分布,并不是杂乱无章的。
远方的一切都是以零售为主,其他为辅。
网上商城只是远方超市的一个业务延伸,而物流公司却是主要为了远方的产业链完整,让远方不用寄人篱下。
至于地产行业,说实话,刚开始我是看中了国内的地产业繁荣,准备赚笔快钱就走。
可后来我深想了一下,为什么华润、百联这些大型零售集团也纷纷进入地产业?
还有苏宁、国美这些家电连锁的巨头企业,为什么也要进入地产行业?
真就只是因为房地产赚钱吗?
可能有这方面的原因,不过这应该不是主要原因。
在我看来各家零售集团纷纷进军房地产,不外乎两点,第一,多元化发展,增加企业的生存率。
第二,整合企业资源,减小不必要的开支。
最明显
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