产业。
包括那些重合的门店。
按照吴建中的说法,增发之后,我们大概能拿到重组后物美25%的股份。
物美的股权架构很复杂,创始人张文忠和吴建中几位物美实际管理方,目前持股超过60%。
另外则是数十位大大小小的股东和机构,以及二级市场上的流通股东。
收购我们的产业之后,物美规模大增,物美创始团队股本稀释之后大概还持有45%左右的股本……”
李东蹙眉道:“现金多少?”
“10亿。”
“让他们滚蛋!”
李东骂道:“当我白痴吗?
重组后的物美,净资产能突破100亿吗?
他们负债率高的吓人,别看在北方规模不小,实际上还不一定比得上银泰资产多。
我京城那边虽然实际投资不到50亿,可按照目前的专业机构估算,绝不会低于40亿以上。
结果我就拿25%的股本加10亿现金?
说100亿净资产都是抬举他们了,加在一起,算他80亿好了。
一反一复的工夫,我就亏了10个亿,当我傻子呢?
我又不是因为生意不景气倒闭的,吴建中他们难道不知道因为什么?
溢价个20%都是应该的,还想从我手中占便宜,真敢想。
你回头告诉吴建中,没诚意就不用谈了。
这次京城地区的百货门店价值低于50亿,我就不卖,实在不行,我就空着!”
陈浪轻声道:“可几家给出的价位都不高,包括华润和其他企业。”
说罢,陈浪又道:“而且几家的意见很统一,打包接收,不接受拆分。
整个远方才能形成规模效应,拆分的话,无法形成规模效应,他们也不愿意。
我猜测,他们背后应该沟通过才对。
这次几家的意见都一致……”
“联系高鑫和沃尔玛,对了,还有万客隆和乐购,问他们有没有兴趣。
京城地区的远方超市不是卖不出去,而在于我想不想。
难道他们还以为真的吃定我了?
目前的市场行情,京城这一片的产业,50亿一点不算高。
远方做到了年营收70亿,年利润4亿多,这比他们收购的那些二三线超市要强的多。
我们不是被动倒闭,我们的潜在客户群还都在。
越早重新开业,流失的人气就越少。
他们跟我们,拖到最后,旁边有超市开起来了,我们的价值才会大打折扣。
我知道他们的意思,要不低价,要不就是拖。
拖我们的同时,门店重合地区,他们就能接收我们流失的客户群体。
想的倒是挺好
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